延长壳牌：破解大型连锁企业门店管理桎梏

新年伊始，万象更新，Platinum大家族再迎一位新成员，即领先的油品销售企业——延长壳牌（广东）石油有限公司。

延长壳牌（广东）石油有限公司成立于2014年5月，是由陕西延长石油（集团）有限责任公司和壳牌集团共同注资成立的中外合资企业。公司的前身为“广州壳牌石油化工有限公司”，由荷兰壳牌中国控股私有有限公司和壳牌（中国）有限公司于1997年在广州设立。

延长壳牌（广东）石油有限公司立足于广东，重点开展加油站零售及相关业务。公司结合延长石油优秀的资源优势与壳牌专业的国际化管理经验，致力于为广大顾客提供“优质燃油、足量保证、便捷服务”3大承诺，同时在加油站配备24小时便利店，出售各类饮品、零食、快餐食品、日用消费品、汽车保养品和壳牌润滑油等产品。目前，已在广东省运营超过32座加油站，主要分布在广州、佛山、东莞、清远等地。

对于这种多门店、大规模、跨地区的连锁零售企业来说，门店数量繁多、员工规模庞大且分布分散。缺乏一套有效的管理系统就意味着无法实现统一规范的、有效的门店管理。很多连锁企业在人员规模不断扩展的经营中没有带来预期的管理效益，反而是在发展到一定阶段时出现严重的门店管理混乱。例如：

• 门店位置分散，考勤设备置办成本太高，而且考勤数据的汇总很难实现；
• 管理者不能实时了解门店员工情况，需要通过月末报表来了解；
• 人事数据收集不齐，薪资统计难度大；
• 门店主要靠店长来管理，如果出现离职、流动的情况，会对门店管理造成严重的影响。

为了更好地解决大型连锁企业的门店管理难题，Platinum针对连锁零售行业多站点、单店人员规模不多的特性，为延长壳牌配置了与其需求相匹配的门店考勤系统，并将考勤与薪资计算纳入到一套统一的人力资源管理平台中来，惠及广东地区所有门店。这标志着，延长壳牌（广东）石油有限公司的人力资源管理模式由手工处理向智能化方向转变。

通过Platinum HRM系统的启用，延长壳牌的管理者可以及时了解广东地区各个门店的考勤及人事数据，实现对每一个环节的管控及门店的精细化管理，有效提升连锁零售行业的门店管理水平、降低日常维护成本。通过信息化手段，门店管理更富成效！

关于Platinum
Platinum是C&T旗下全资子公司，是国内领先的人力资源管理解决方案提供商，自1994年进入中国市场以来，始终致力于为大中华地区企业提供最专业、最完善的一站式人力资源管理解决方案，其功能模块包括：集团管理、组织架构、员工信息、薪酬管理、考勤管理、预算管理、招聘管理、员工培训、绩效评估、自助服务、移动应用及报告管理等。目前已拥有1,000多家知名跨国及本土企业用户。了解更多信息，请浏览：www.platinumchina.com或拨打免费热线：400 660 2208。