Air Liquid早在1916年便来到中国，主营业务为工业与医疗保健领域气体、技术和服务。最近几年来，集团在华业务不断发展，设有近90家工厂，遍布40多个城市，员工已有大约4000人。
普通纸质版的考勤方法远远不能满足日益庞大的员工规模，同时，随着利润的逐年递增，公司决策层对每年的财政预算颇为重视。他们需要一套完整的针对集团痛点的人力资源解决方案。
经过对市场上历史经验丰富的几家人力资源解决方案供应商的特点分析，PLATINUM 凭借更全面的功能规划以及与时俱进的产品特点，在众多供应商名录中脱颖而出，成功捕获Air Liquid领导层的芳心。在了解了Air Liquid集团管理的痛点后，PLATINUM成立了顾问团队，针对问题逐一进行梳理、分析、解决。
PLATINUM为Air Liquid提供了复杂环境下的预算功能分析，根据系统分析提高了预算的准确度和效率；为Air Liquid提供了ESS模块，通过系统的辅助，大大增加了考勤数据的精准性。
除此之外，PLATINUM顾问团队还帮助Air Liquid完成了员工合同续签、试用期转正、手机APP端实现Leave三项工作流程的实施，成功解决了Air Liquid工厂分布多、员工人数多、管理不便的烦恼。
目前，Air Liquid在华的大型工厂也在不断的增加，PLATINUM会持续为Air Liquid助力以满足其不断增长的市场需求，完成其NEOS五年战略计划的伟大愿景！
